10月12日下午，金川防水（集團(tuán)）華南工程部項(xiàng)目管理人員專題培訓(xùn)在深圳總部會(huì)議室舉行，共有20多名項(xiàng)目管理人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)旨在加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理工作,進(jìn)一步提升項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì),打造一支更加強(qiáng)大的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，為公司發(fā)展提供重要支撐。培訓(xùn)過程中，首先由華南工程部副經(jīng)理蘇玉軍分享了他多年從事項(xiàng)目管理工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，介紹了項(xiàng)目管理過程中的一些經(jīng)驗(yàn)、做法，還就團(tuán)隊(duì)建設(shè)、施工管理等方面進(jìn)行了重點(diǎn)講授。在現(xiàn)場(chǎng)交流環(huán)節(jié)，蘇經(jīng)理認(rèn)真回答了大家的提問，部分項(xiàng)目經(jīng)理談了聽課體會(huì)。最后，針對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了考核，由華南工程部經(jīng)理吳凱代表公司為考核成績(jī)優(yōu)異者及與施工工人同步的榜樣者頒發(fā)獎(jiǎng)金。

通過本次培訓(xùn)，金川防水（集團(tuán)）總經(jīng)理許翼表示，項(xiàng)目管理人員要提升“一種能力、四種意識(shí)”，即業(yè)務(wù)能力、市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)。許總強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理人員是公司發(fā)展的骨干力量，全體項(xiàng)目管理人員必須樹立崇高的理想，以企業(yè)和個(gè)人共同成長(zhǎng)為目標(biāo)，珍惜每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷提升道德水平和管理能力，做項(xiàng)目管理的強(qiáng)者，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。